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値引き権限と稟議フロー🔗

権限テーブル(要記入)🔗

役職 値引き上限 例外条件
営業担当 〇% まで
マネージャー 〇% まで
部長 〇% まで
役員 〇% 超

値引き稟議フロー🔗

担当 → マネージャー承認(〇%以下)
        部長承認(〇%以下)
        役員承認(〇%超)
  • 申請:(要記入:SFA/フォーム名)
  • SLA:通常2営業日以内、急ぎは24時間以内(マネージャー判断)

値引きしてよい/しない判断基準🔗

しても良い🔗

  • ロット買い(複数台)
  • 業界初の参入事例(広告効果)
  • 公的機関・研究機関
  • 紹介源として強い顧客

しない🔗

  • 一見の個人客
  • 「他社が安いから」だけの理由
  • 利益率が想定原価率を下回る商談(特例承認のみ)

「値引きどこまでですか?」と聞かれたら🔗

「申し訳ありません、最終価格は社内承認が必要です。条件をお伺いした上で最大限のご提案をさせてください」

その場で値引き枠を答えない。

競合に負けないための価格戦術🔗

  • 値引きより付加価値:保証延長、設置サポート、勉強会開催
  • 総額固定で台数増:同じ予算で台数交渉
  • サブスクへの切替提案:DENBA Mobileで月額化