値引き権限と稟議フロー🔗
権限テーブル(要記入)🔗
| 役職 | 値引き上限 | 例外条件 |
|---|---|---|
| 営業担当 | 〇% まで | |
| マネージャー | 〇% まで | |
| 部長 | 〇% まで | |
| 役員 | 〇% 超 |
値引き稟議フロー🔗
- 申請:(要記入:SFA/フォーム名)
- SLA:通常2営業日以内、急ぎは24時間以内(マネージャー判断)
値引きしてよい/しない判断基準🔗
しても良い🔗
- ロット買い(複数台)
- 業界初の参入事例(広告効果)
- 公的機関・研究機関
- 紹介源として強い顧客
しない🔗
- 一見の個人客
- 「他社が安いから」だけの理由
- 利益率が想定原価率を下回る商談(特例承認のみ)
「値引きどこまでですか?」と聞かれたら🔗
「申し訳ありません、最終価格は社内承認が必要です。条件をお伺いした上で最大限のご提案をさせてください」
その場で値引き枠を答えない。
競合に負けないための価格戦術🔗
- 値引きより付加価値:保証延長、設置サポート、勉強会開催
- 総額固定で台数増:同じ予算で台数交渉
- サブスクへの切替提案:DENBA Mobileで月額化